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      廣博集團第三季度經濟運行分析會召開

      2023-10-11          瀏覽量:782


        10月7日,廣博集團召開了第三季度經濟運行分析會,聽取了集團公司三季度經營情況以及四季度經營計劃等工作情況,共同研討了完成全年度經濟指標的好思路、好辦法。集團黨委書記、董事長王利平出席會議并講話。

        王利平董事長指出,盡管當前國外經濟形勢并不理想,外貿業務復蘇尚需要時間,但在總經理的帶領下,國內文創產品銷售已創下驕人成績,同時海外品牌布局也有了質的突破,這一切都是各部門齊心協力、共同奮進的成果。王利平指出,無論是對待產品,還是對待客戶,我們都要從一滴一滴做起,做好產品是對自己的尊重,也是對客戶的尊重,這也是提升公司發展的一個原生動力。我們也不能否定自我,雖然今天做的產品可能不是盡善盡美,但最重要的是永葆創業之初的一顆初心,從細節做起,終有一日,能讓我們的產品做到完美,讓公司成為行業標桿。


        關于四季度工作,他指出,全公司上下必須牢記一點,用數據說話。不用說我在公司工作了多少年,這個沒用的。唯有數據指標才能衡量一個部門的高度,才能衡量一個部門到底有沒有成績,有沒有盈利,有沒有給公司帶來價值。

        會議上,王利平董事長提出了集團公司下一年的兩項重點項目——“夢想工程”和“星火計劃”。

        夢想工程是針對新材料研發。無論是銀包銅粉項目、還是合金粉項目,我們必須要有夢想,要去實現夢想計劃,以技術構筑起領域內的市場,這是非常重要的,要把一個沒有標準的路子走出我們的標準來。

        星火計劃則是廣博品牌在海外的拓展,當前一些訂單、一些客戶猶如點點星火,不起眼卻火熱,有沒有可能將這些星星之火在拉美國家,非洲國家,東南亞國家等相對欠發達國家開始燃燒,讓這些國家的星星之火在星火計劃催發下,在現有基礎上將銷售翻番。

        最后,王利平對在場所有中高層干部予以囑咐,他認為廣博的中高層干部在工作崗位是一面旗幟,是一個領頭羊,干部要主動抓業績,以數據說成績,以成本管理為依據,來體現自身價值。

      希望公司各個部門的新老干部、骨干精英要發揮自身優勢,生產部門要有效釋放生產產能,業務部門要不斷增強增長動能,為來年經濟的高質量發展保駕護航。


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